El movimiento “Lean In” del libro escrito por la COO, Directora de Operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, quien también había trabajado en Google, busca empoderar a las mujeres para que avancen en sus carrera y tomen posiciones de liderazgo.

Portada del libro “Lean In” (también disponible en español)

Para esto hace algunas recomendaciones:

• El apoyo de la pareja sentimental: en cuanto a tareas del hogar o cambio de ciudad, con el fin de que la mujer pueda conseguir su objetivo

• Sentarse a la mesa: no tener miedo a ocupar espacio, no sentarse detrás

• No bajar la mano: no tener miedo a preguntar y tener visibilidad

• Facturar como un hombre: buscar la igualdad de salarios, no pedir menos de lo que merecen

Muy interesante e inspirador su proyecto  https://leanin.org/

El movimiento “Lean out”, por su parte, liderado por Marisa Orr, ex-empleada de Google, reacciona al movimiento “Lean in”, haciendo referencia a  que no es problema directo de las mujeres el no poder avanzar en sus carreras, sino que es un problema del sistema. Igualmente dice, que no debería considerarse como el objetivo “ultimo” ser lider de un equipo, sino que deben reconocerse diversos tipos de colaboración, estimular el reconocimiento y el crecimiento de acuerdo al perfil de persona y sus intereses, fomentando posibilidades de ascenso horizontal, no solo vertical, así como promover estímulos de crecimiento diferentes al dinero, como la visibilida o, posibilidad de impacto. Sus recomendaciones:

• Escribir nuestra propia historia: elejir nuestros objetivos de forma consciente, no lo que dice la sociedad.

• Entender al protagonista: lal importancia del auto-conoscimiento

• Descubra las limitaciones en la empresa en la que trabaja: puede que nuestros intereses en la vida o trabajo no se alinean con lo que espero de la vida. Diferenciar trabajo de carrera.

• Imagínese a los 80 años: para saber darle la justa importancia al presente

• Elija la historias en las que creer

Portada del libro “Lean Out”, sólo disponible en inglés.

Si el movimiento “Lean In” promueve que las mujeres deben dar un paso a delante y dejarse ver para alcanzar puestos de liderazgo y empoderarse, y el movimiento “Lean Out” se enfoca en lo que debe cambiar es el sistema y no el individuo, estoy de acuerdo con las 2 posturas, y creo que no son solo compatibles, sino necesarias. Los 2 movimientos pueden y deben ir en paralelo: el “Lean In” enfocado más quizá en las “soft skills” o las habilidades blandas que las mujeres deben trabajar para ocupar puestos de liderazgo como la asertividad, la seguridad y la credibilidad; y el “Lean Out” enfocado en 2 cosas: la educación de empresas e instituciones sobre cómo el sistema y las personas deben cambiar el enfoque de liderazgo, motivación y fomentar espacios de seguridad psicológica; y en el enfoque de auto-conoscimiento para direccionar mejor nuestra carrera y capacidad como líderes.

Yo quizá soy más de “Lean Out”, porque el “Lean In” lo tengo más integrado. Tengo un motivo personal y profesional que me ha tocado profunda y directamente. Me considero una mujer empoderada y he hecho mucho trabajo personal, y aunque he podido tener síndrome del impostor en ciertas ocasiones y tengo muchas otras cosas por mejorar y aprender (la vida es un constante aprendizaje), en una experiencia profesional como responsable de Marketing tuve un jefe misógino, una especie de Trump en otra nacionalidad y he sufrido “mobbing” laboral, por hacer valer mi punto de vista defendiendo la “expertise” que tenía en mi área, que él no dominaba, ser empática y proactiva, cosa que en todos mis trabajos anteriores fué agradecido, pero que un jefe arrogante, narcisista y que practica el micromanagement, no ha podido soportar. Algo de perfil “psicópata” dirían los expertos, según me he documentado. Incluso tuve que escuchar alguna vez en una reunión “you´re holding on to my temper”, como si me pagaran por aguantarlo a él!  Si bien no era la única sufriendo este tipo de “acoso”, y varias personas nos quejamos con RRHH, con múltiples expedientes de quejas y personas en baja laboral por su culpa, aún 5 años después este señor seguía siendo director en la empresa! ¿No hay algo mal aquí en el sistema que debería cambiar?

Tanto la postura “Lean In” como la “Lean Out” son las que quiero promover en mi proyecto www.digitalconnector.net.

www.digitalconnector.net es una plataforma de EdTech que promueve el Product Marketing, Liderazgo y Emprendimiento Digital, con un enfoque sostenible y perspectiva de género. Buscamos fomentar más mujeres en tecnología con Cursos, Consultoría, Coaching y Charlas. Investigamos y generamos conciencia sobre los sesgos en personas y empresas, habilidades y oportunidades en tecnología, además de dar visibilidad a mujeres en STEM en España y América Latina en nuestro canal de Youtube.

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